上可能會包裝領域未來突破性發展的前沿觀點和理念有哪些？美獅傳媒集團中國包裝開年大講堂希望能夠為大家尋找到一些頗具*視角和觀點的實戰派專家，為大家開闊視野，啟迪思維！本次的包裝大講堂，我們就邀請到了AMERIPEN（美國包裝和環境研究所）主任——Brian Wagner，他曾提出：擁抱“4D包裝”，讓人眼前一亮。

　　那么什么是4D包裝？傳統產業為什么要應用4D包裝呢？我們走進Brian的文章，一起探索吧。

　　說到包裝設計，大部分人都知道有2D（圖片和外觀）和3D（結構，形狀和功能）之分，那么什么是4D呢？4D就是指時間，3D空間是靜止的，時間把無數的3D空間連接起來，在4D空間里從過去到未來的所有時間空間會交織纏繞在一起，可以被肉眼所看見。至少在10年前，隨著數字轉換的出現，4D就已經初具雛形，但這么多年過去了，現在整合4D的公司依然少之又少。

　　Wagner作為一個未來思維，曾將其遠見應用到實際商業戰略中。憑借多年的經驗Wagner向我們分享了該如何通過各種現象來預測現在以及未來將要發生的改變，同時告訴包裝同仁們必須擁抱4D，預測整個包裝生命周期中將遇到的各種挑戰，同心協力拿出新的解決方案。

　　那么，想要實現并應用4D包裝，首先要了解正在改變包裝市場歷史軌跡的三大因素：數字轉化、直達消費者/電子商務和三重技術革命。

　　數字轉化

　　至今還有很多人認為“數字”就是指數字營銷，3D打印或是數字印刷。不再是了！數字轉化正在深遠地并且正在加速改變你的整個生意。我們要以自身經驗為基礎，充分地利用數字技術帶來的改變和機遇，包括：人工智能（AI）——電腦思維、虛擬現實、3D制造、物聯網等等。這些技術將使未來的工作變得更加靈活、創新、以客戶為中心和。例如，有了人工智能，零售市場的45個初創公司聯合起來，就能提供店內視覺搜索和監控、以位置為基礎的營銷以及實時定價等，而包裝是促成這些事情發生的一個元素。

　　Wagner的同事 Connie Sivillo 補充道：“數字技術處于變革的中心。它使企業能夠以不同的方式進行創新，超越競爭對手以滿足客戶需求。在這種經濟中，規模優勢不再。未來若想成功，起決定性作用的是速度。”

　　諸如 AirB&B，Uber和其他公司都在利用數字來改造他們的生意——沒有傳統的店面、沒有廠房和倉儲成本。AirB&B沒有一棟房子，Uber沒有一輛汽車，Facebook不生產任何內容。他們采用數字方式來管理自己的生意。以數字為基礎的企業正在使用人工智能、物聯網和其他技術來贏得競爭，不可否認的是，他們做得很對。

　　物聯網將數字世界與現實世界結合在一起，比如幫助工人實現遠程工作的計算機。

　　數字轉換在包裝上的另一個典型應用就是二維碼或近場通信(NFC)解決方案，他們能確保真實性或者提供定制化的報價。這能幫助品牌獲得附加值，這也是一種收集數據的方法，以便進一步提升品牌體驗，優化供應鏈效率。

　　消費者喜歡這種體驗，而且他們并不用*交出個人數據。Johnnie Walker的藍標蘇格蘭威士忌瓶子就采用了NFC技術：消費者只需要將手機朝著瓶子，點一下手機屏幕，NFC標簽就會給消費者的手機發送一條信息，告訴他這瓶酒什么時候可以喝。

　　Wagner說，在適應數字轉換技術方面，他見過的新公司和小公司取得的進展比大公司要大。他們往往不會被的資產和文化所拖累，有些則天生具備“數字基因”，懂得如何利用新技術來獲取智能、速度和靈活優勢。

　　電子商務

　　2016年，聯合利華公司收購了男性在線美容零售商Dollar Shave Club。這次收購讓聯合利華與消費者建立起直接，這是所有品牌都想要的。另外，聯合利華正在拓展電子商務業務，這是即將影響包裝的第二大主要因素。

　　對于大多數想發展其品牌的企業來說，*步是要從傳統的零售渠道轉向電子商務。一些大型零售商除實體店面以外，都有自己獨立的電子商務業務。想想Etsy，BarkBox和Blue Apron。說到電子商務，你就不能不提阿里巴巴或亞馬遜。作為電子商務，亞馬遜剛剛收購了全食超市（Whole Foods）。今年早些時候，它還收購了中東zui大的電子商務平臺Souq。

　　電子商務的整個過程可以簡單地總結為：產品走出包裝工廠后，運送到訂單處理中心，后者會以更低的價格，對產品進行再次包裝，然后將它直接運送消費者手中。傳統的零售過程中包裝會被觸碰5次，而電子商務時代，包裝被觸碰的次數多達傳統觸碰次數的5倍。這擾亂了現有的供應鏈，需要使用更強大的包裝。亞馬遜正推動商家電商直供裝SIOC (ship in own container)發貨，從而減少供應鏈中對包裝觸碰的次數。

　　“我的那些名列世界財富500強的客戶預測，3-5年后他們15%的銷售額將通過電子商務渠道完成。而目前這個數字不到5%。所以我們要為這個可能性做好準備，” Wagner說。風水輪流轉，20年前，當紅的是俱樂部商店，而30年前如日中天的是沃爾瑪。

　　三重技術革命

　　三重技術革命可以概括為生物技術、材料技術和信息技術的重疊，這是PTIS根據20多年的未來包裝項目經驗所做出的預測。

　　一個很明顯的例子就是仿生學——我們可以模仿自然界中的很多東西來解決日常生活中遇到的問題。3M公司研究蜥蜴，通過觀察它們如何在不用膠水的前提下爬墻和爬天花板，后來才有了的3M膠水——在不讓膠水粘到墻上的前提下把相框貼在墻上。Wagner說，我們可以從大自然學到很多知識，用到包裝設計中去。

　　行業也一直在尋找新的生物材料，材料技術一直在不斷地進步，如，新的薄膜和鋁箔在不斷涌現。

　　對于信息技術，首先，這改變行業的第三大主要技術，讓我們能夠利用新的數據源，更好地預測未來。其次，“云”使得人們在任何地方或是任何時間都能夠低成本地獲得靈活性、速度和可擴展性。第三，與需要人工編程的傳統系統不同的是，如今的人工智能系統能夠自行理解、推理和學習。

　　小結

　　那么以上三個因素有什么共同之處呢？包裝市場至始至終都與它們同在。

　　包裝的反應總是更靈敏——預見到了在行業變化之前消費者做了什么。我們可以通過場景規劃（關于未來的故事）來未雨綢繆，對抗未來。PTIS公司已經使用場景規劃這個工具幫助多個未來主義合作伙伴取得了成功。Wagner說：“沒有人能預測未來，但我們過去和現在掌握的知識，以及我們對未來做出的各種預測和假設，能給我們提供巨大的價值”。  

　　2008年年中，當石油價格漲上天的時候，塑料價格同樣飛漲，包裝工業猝不及防。如果包裝行業規劃未來，他們應該能夠預測到這個變化。

　　學會使用數字能成為一種競爭優勢：促進營業額增長，提升利潤，降低風險等等。你可以用技術來解決這所有的問題。

　　美獅傳媒主辦的“2018中國包裝開年大講堂”將于3月6-7日在上海開講，屆時美獅傳媒聯席CEO張濱燕女士將攜手國內外包裝行業大咖，帶您一起探索未來顛覆包裝行業的六大關鍵詞：新零售經濟、共享經濟、大數據、環保、智能、消費者體驗。

　　除了Brian，還有更多行業專家為您答疑解惑，為包裝企業解答如何與大型企業合作的奧秘，幫助您提升服務品質，爭取到更多訂單。